En janvier 2014, SPB avait été ébranlé par un mouvement de grève de 14 jours

 

Social. La CGT a progressé ou renforcé sa position dans les entreprises havraises SPB et Ceacom considérées comme stratégiques.

«Oui c’était clairement un objectif de notre mandat d’implanter ou d’organiser une représentation au sein de ces entreprises où l’emploi féminin et précaire est majoritaire. On voit bien que lorsqu’on est organisé syndicalement, même si on est parfois en opposition avec la direction, le dialogue s’instaure ». Reynald Kubecki, co secrétaire de l’union locale CGT du Havre, ne cache pas sa satisfaction à la lecture des résultats des élections professionnelles venant de se dérouler chez SPB, le courtier en assurances du quai Colbert.

À peine représentée il y a trois ans (10 % des suffrages, aucun siège au sein du comité d’entreprise), la CGT devient majoritaire au sein de l’UES (unité économique et sociale) regroupant notamment les sites du Havre et d’Amiens avec pile 50 % des bulletins en sa faveur. La CGC remporte trois sièges (31 % des suffrages). Avec 17,5 % la CFDT perd son pouvoir au sein du comité d’entreprise. La CGT rafle également 5 des 9 mandats des délégués du personnel (55,15 % des voix). La CGC, deux (25,5 %), ainsi que la CFDT (18 %).

Conflits internes

Déjà en décembre, la section syndicale CGT de Ceacom avait conservé sa place de leader malgré l’arrivée dans la course aux sièges de la CFTC quelques semaines avant l’élection. Elle perdait néanmoins du terrain en glissant de 66 à 61 %. La CGT obtient ainsi sept sièges, la CFTC (20,8 %) trois et la CFDT (17,2 %) deux. « Les deux autres organisations devront s’entendre si elles veulent signer des accords (ndlr : la loi du 20 août 2008 impose que 30 % est le seuil minimum de représentativité pour qu’un accord soit valablement signé) », poursuit Reynald Kubecki qui voit dans ces résultats un des effets de la mobilisation dans ces deux entreprises contre la loi Travail courant 2016.

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© France 3 Normandie

L'hôpital du Havre en surchauffe ? Depuis plusieurs semaines, les urgences adultes de Jacques Monod font face à une surfréquentation. Habituellement, le service accueillait jusqu'à 135 patients par jour. Ces derniers temps, ce sont environ 175 personnes qui viennent consulter.

Cellule de crise déclenchée

La direction de l'hôpital a mis en place une cellule de crise, c'est-à-dire un dispositif pour pallier à la saturation des urgences adultes. Une unité supplémentaire et temporaire, l'unité 24, a été créée en janvier. Vingt-quatre infirmières, aide-soignants et un nouveau médecin ont été embauchés dans cette unité qui devrait fermer fin avril s'il n'y a plus de besoin. 

Du côté des urgences pédiatriques, 12 lits supplémentaires ont été installés l'année dernière. Les horaires des médecins ont alors été aménagés de sorte à ce qu'ils travaillent surtout après 18h. 

Les syndicats alertent

La direction de l'hôpital explique que les moyens déployés correspondent aux besoins sans pour autant évoquer de crise en tant que telle. Les syndicats, eux, tirent la sonnette d'alarme. Ils dénoncent les longues files d'attente des patients aux urgences mais aussi l'intensification du travail du personnel. Une intensification qui pourrait aller jusqu'au "burn-out" selon eux.

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